Una soluzione per ogni decisione
Tre linee, otto prodotti, un’unica architettura scientifica. Partite dal costrutto che vi serve, o dalla domanda a cui dovete rispondere.
Misurare per decidere
Le decisioni ad alto impatto - chi far crescere, chi promuovere, chi preparare alla successione - meritano più di un’impressione. L’Assessment Suite misura i costrutti che contano con metodi psicometrici, test situazionali, interviste comportamentali e AI spiegabile, restituendo dati confrontabili tra persone, ruoli e momenti diversi.
Potential Assessment - L’assessment scientifico che stima il potenziale: la probabilità di sviluppare le competenze richieste da ruoli più complessi.
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Readiness Assessment - Test situazionali e intervista comportamentale che verificano chi è pronto, ora, per un ruolo più complesso.
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Comprehensive Assessment - Il quadro completo: traiettoria futura e prontezza attuale in un unico assessment.
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Sviluppare su larga scala
Lo sviluppo funziona quando parte dalla consapevolezza e arriva al comportamento. Il Development Ecosystem porta a ogni persona diagnosi immediate, feedback dagli stakeholder e contenuti di sviluppo mirati - e misura se il cambiamento è avvenuto davvero.
Self-awareness at Scale - Auto-consapevolezza immediata per ogni persona dell’organizzazione - non solo per pochi selezionati.
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Competencies Seen at Work - Il 360° che raccoglie le percezioni di capi, colleghi e collaboratori sui comportamenti che dimostrano il possesso delle competenze.
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Turning Insight into Action - Sapere che cosa migliorare non basta: serve sapere che cosa fare, e come si fa nel proprio ruolo.
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Measuring Behavioural Change - Il 360° focalizzato che verifica se lo sviluppo ha prodotto un cambiamento osservabile.
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Vedere l’organizzazione reale
Le organizzazioni funzionano attraverso reti informali che nessun organigramma rappresenta. Organisational Intelligence le rende visibili e misurabili, trasformando il capitale sociale in un dato su cui decidere.
Mapping Collaboration Networks - La mappa della collaborazione reale: influencer, broker e key player che l’organigramma non mostra.
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Non solo un metodo: uno strumento
Assessment, restituzione e lettura organizzativa vivono nella stessa piattaforma. Le schermate qui sotto mostrano i tre momenti del percorso.
Intervista con avatarDomande strutturate sul modello DICE. La risposta viene valutata su scale ancorate a comportamenti osservabili (BARS), non ad aggettivi.
Estratto di reportUn profilo sui quattro domini DICE, con percentili sulla popolazione di riferimento e priorità di sviluppo già ordinate.
Dashboard organizzativaLa stessa misura letta sull’intera popolazione: distribuzione per dominio, per livello e per unità, esportabile.
Le schermate sono rappresentative dell’esperienza d’uso. Integrazione con i vostri sistemi HR ed esportazione dei dati sono parte della piattaforma.